日本電子業(yè)開始走下陂路

　　2012年初日本大多數(shù)電子廠商宣布出現(xiàn)巨額虧損。對此，日本制造業(yè)再次產(chǎn)生了強烈的危機感。深陷危機的日本制造業(yè)能否從危機中走到自己的出路？我們所關(guān)心的日產(chǎn)游戲會受到多大的影響呢？

　　日本電子行業(yè)大勢下滑

　　繼新力公司（Sony）連續(xù)4年虧損之后，日本另一家電子業(yè)巨擘松下公司（Panasonic）周五公布上年度虧損96億8000萬美元，使股價跌到30年來的低點。

　　此前，夏普（Sharp）及任天堂（Nintendo）等電子業(yè)者，均公布上年度業(yè)績嚴重虧損或由盈轉(zhuǎn)虧。

　　創(chuàng)新上輸給蘋果

　　日本知名消費電子大廠紛傳巨幅虧損，臺灣中山大學(xué)企管系教授黃賀丶《數(shù)位時代》雜志總主筆詹偉雄都表示，創(chuàng)新能力與創(chuàng)新模式無法因應(yīng)市場需求，且無法跳脫傳統(tǒng)企業(yè)文化的束縛，都是日本電子大廠嚴重虧損的原因。

　　臺灣《聯(lián)合報》報導(dǎo)，詹偉雄指出，多家日本電子大廠的巨幅虧損原因，要從「不連續(xù)創(chuàng)新」談起。過去的創(chuàng)新，是透過不斷投入研發(fā)的心力，從學(xué)習(xí)曲線丶經(jīng)驗一步步把產(chǎn)品越做越好，即「連續(xù)性創(chuàng)新」。

　　但現(xiàn)在的科技社會多是「不連續(xù)創(chuàng)新」，即與過去的努力無關(guān)，反而與消費者的需求丶產(chǎn)業(yè)的差異**息相關(guān)。

　　詹偉雄稱，蘋果就是這波「不連續(xù)創(chuàng)新」的始作俑者，新力所受沖擊最大。近年除了做相機的佳能外，其他日本電子大廠業(yè)績都不好，蘋果造成的沖擊不僅是硬體，還包括軟體，如：iTunes丶App。

　　大量裁員開始

　　綜合外電報導(dǎo)，松下將虧損歸咎于「震災(zāi)」使國內(nèi)需求下降，全球景氣下滑，使平板電視及數(shù)碼相機等產(chǎn)品的銷售受創(chuàng)；不但受到外國業(yè)者的激烈價格競爭，也受到日圓升值的打擊。

　　新力公布上年度共虧損57億美元，雖低于公司先前預(yù)估的64億美元，但仍是連續(xù)第4年度虧損，公司股價也逼近25年來的最低點。

　　兩家公司的業(yè)績，都受到電視制造部門的嚴重拖累。一方面受到韓國三星（Samsung）及樂金（LG）的低成本壓力，也因日圓升值而影響營收。新力的電視部門已連虧8年。

　　為此，兩家公司都宣布重組計劃，并由新首席執(zhí)行員領(lǐng)導(dǎo)公司。新力首席執(zhí)行員平井一夫已宣布新年度將裁員一萬人，并預(yù)估能夠轉(zhuǎn)虧為盈。

　　而松下今年稍早時任命津賀一宏為新任首席執(zhí)行員，計劃轉(zhuǎn)型為一家綠能公司，以銷售冷氣丶冰箱及太陽能電池為主要業(yè)務(wù)。

　　夏普公司之前也公布，上年度虧損47億美元，主因銷售量下降，以及平板電視價格下跌。夏普與新力及松下類似，電視機業(yè)務(wù)受到韓國三星及樂金的競爭，獲利困難。

　　夏普于今年3月時，斷然將大阪外圍電視機廠的46%股權(quán)售予臺灣的鴻海集團，以停止虧損。夏普預(yù)估今年的電視機銷售量將減少20%。

　　智慧手機影響任天堂

　　此外，游戲機大廠任天堂上年度也首次出現(xiàn)虧損，主因Wii游戲機銷售疲軟及日圓強勢打擊營收，上年度凈損32億日圓。原先預(yù)估新年度將再虧損650億日圓，但由于日圓回貶，預(yù)估將轉(zhuǎn)虧為盈。

　　由于現(xiàn)在的智慧型手機也能玩游戲，使任天堂遭遇競爭壓力。任天堂將推出WiiU最終型游戲機，而由于微軟（Microsoft）與新力已表示不會推出新的游戲機，使任天堂獲得喘息的機會，可望在下一代游戲機的銷售上拔得頭籌。

　　竟爭力未與時俱新

　　一度創(chuàng)造出「日本第一」的日本電子業(yè)，現(xiàn)在卻是很難有一天看不到利空的消息。除了佳能（Canon）等少數(shù)業(yè)者外，日本電子業(yè)各大巨擘，本年度預(yù)估整體虧損將達170億美元。

　　日本電子業(yè)的主管立即將虧損歸咎于強勢日圓，但這只是一項自欺的藉口。從2000年到2010年間，日本電子業(yè)的產(chǎn)出劇減41%，出口重挫27%，貿(mào)易順差減少68%。

　　日本電子產(chǎn)品及服務(wù)在工業(yè)化國家市場的占有率，已由1996年時的19%，下降到10%；在相同期間，德國的占有率從8%上升到11%，韓國則由6%上升到9.2%。日本電子業(yè)衰落的根本原因之一，是產(chǎn)品策略不良。

　　美國哈佛大學(xué)管理大師波特，曾對日本電子業(yè)提出兩項建議。第一，由于日本已是經(jīng)濟成熟國家，競爭力的源頭已經(jīng)改變。以往日本擁有充足的技術(shù)勞工及低廉的資金與售價，是競爭力的關(guān)鍵；未來產(chǎn)品及制程的創(chuàng)新則成為關(guān)鍵。

　　傳統(tǒng)企業(yè)文化拖累

　　他透露，蘋果幾乎已稱霸全球音樂播放器和手機市場。手機不僅能聽音樂，也能看影片，這些都是傳統(tǒng)家電的功能，因此對日本家電廠商造成不小的沖擊。

　　黃賀也表示，日本產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新是公認的事實，日本產(chǎn)品創(chuàng)新大多是把別人的東西，做局部或功能性的創(chuàng)新，很少有從無到有的創(chuàng)新。

　　他認為，日本電子大廠虧損，還與傳統(tǒng)企業(yè)文化脫不了關(guān)系。雖然日本企業(yè)的終身雇用制已取消，但這文化影響力很難在一夕之間消除。

　　企業(yè)中的資深員工仍占盡優(yōu)勢，因為公司的相關(guān)規(guī)則都是由資深員工訂定，自然都傾向保護資深員工的福利，卻無法反映在生產(chǎn)力上。