任天堂還沒有完！

雖然任天堂的WiiU主機(jī)現(xiàn)在在全球陷入銷售低迷狀態(tài)，即便家用機(jī)不吃香，但是憑借3ds系列掌機(jī)的熱賣，任天堂繼續(xù)著當(dāng)年NGC時(shí)代的神話，公司價(jià)值仍然極高，并處于營利狀態(tài)。近日福克斯發(fā)表了一篇名為“任天堂還沒有“Game Over”的文章，對(duì)任天堂在下一代游戲機(jī)市場的表現(xiàn)充滿信心。

任天堂Wii U游戲機(jī)繼續(xù)傳出壞消息，致使人們對(duì)這家日本公司作為硬件制造商的未來產(chǎn)生了新一輪的猜測。

壞消息存在于數(shù)據(jù)中。任天堂將2014財(cái)年(2013年4月至2014年3月)的WiiU銷售預(yù)期從900萬部大幅下調(diào)到280萬部，3DS銷售預(yù)期從1,800萬部降至1,350萬部。雖然WiiU銷售預(yù)期大幅下調(diào)69%令人深為擔(dān)憂，但這并不教人意外。

盡管發(fā)售了《超級(jí)馬里奧3D世界》(這款游戲和3DS新游《塞爾達(dá)傳說》在去年12月獲得了所有游戲中最高的綜合評(píng)價(jià)得分)，但WiiU在假日季仍然顯得暗淡無光。最終，Wii U在上市后第二個(gè)假日季的表現(xiàn)比去年3月時(shí)還要糟糕，這是個(gè)非常不好的兆頭。但任天堂并沒有走上絕路。3DS掌機(jī)是2013年最暢銷的游戲機(jī)，銷量達(dá)到1,150萬部，就算在新一年中無法達(dá)到過高的銷售預(yù)期，它的強(qiáng)勁勢頭也不太會(huì)顯現(xiàn)出減緩的跡象。

即使是在手機(jī)和平板電腦崛起的情況下，任天堂已經(jīng)證明自己能夠在掌機(jī)市場取得成功。與移動(dòng)游戲不同，任天堂收取3DS軟件的全部零售收入，并將大量第一方游戲的所有銷售利潤悉數(shù)收入囊中。進(jìn)軍移動(dòng)游戲市場除了會(huì)稀釋任天堂的品牌以外，還會(huì)使任天堂面臨失去那種盈利水平的風(fēng)險(xiǎn)。就短期來看，讓馬里奧系列游戲登陸iPhone 或Xbox One平臺(tái)很可能將為該公司帶來更多的銷量。但就長期來看，任天堂會(huì)失去使它獨(dú)一無二的東西：硬件和軟件品牌的結(jié)合，這在游戲行業(yè)里還沒有真正的第二家。任天堂擁有充足的資金來渡過Wii U這場災(zāi)難并推出更好的游戲機(jī)。

馬里奧系列游戲登陸iPhone很可能會(huì)造成左右互搏的局面，蠶食其3DS的市場。向移動(dòng)游戲市場的轉(zhuǎn)移是否將有利于任天堂的品牌(犧牲高質(zhì)量的大規(guī)模生產(chǎn)來換取小規(guī)模的移動(dòng)游戲)和微交易?我對(duì)此持懷疑態(tài)度。應(yīng)用內(nèi)購買市場變化無常，任天堂在這個(gè)市場上實(shí)現(xiàn)飛躍絕非十拿九穩(wěn)之事。

短期來看，任天堂Wii U確實(shí)遇到了大問題。盡管我個(gè)人很喜歡這款游戲機(jī)，但我覺得可以肯定地說任天堂犯了大錯(cuò)。WiiU無法復(fù)制Wii的成功。休閑玩家依然存在，但他們大多已經(jīng)轉(zhuǎn)向了更加休閑的智能手機(jī)和平板電腦市場。但休閑玩家并非任天堂的僅有用戶，或者至少不是不可或缺的用戶。在不用放棄兒童和家庭用戶的情況下，任天堂仍然能夠吸引到“核心”玩家。這意味著要走出馬里奧游戲的范疇，不能只是讓馬里奧游戲登陸眾多的其他設(shè)備。

此前我曾寫到，WiiU可能注定失敗，任天堂應(yīng)該盡快著手開發(fā)替代機(jī)型，不管是更加強(qiáng)大的新款家用游戲機(jī)，還是手持/家用混合游戲機(jī)。有趣的是，任天堂增加了其研發(fā)預(yù)算，這可能表明上述工作已經(jīng)在進(jìn)行中。

任天堂應(yīng)該留在硬件市場的首要原因在于其第一方游戲的利潤和質(zhì)量。但任天堂必須采取更多措施，讓第三方游戲也在其游戲機(jī)上大放光彩。

來自Wii U早期第三方游戲開發(fā)商的報(bào)告相當(dāng)令人吃驚。這些報(bào)告顯示，當(dāng)時(shí)任天堂的重點(diǎn)是使WiiU成為噪音低、體積小、硬件配置較好的游戲機(jī)，而且公司團(tuán)隊(duì)試圖開發(fā)一種聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但卻根本沒有把Xbox Live或PSN作為對(duì)照。

并非是任天堂缺乏遠(yuǎn)見，WiiU無疑就是一次創(chuàng)新嘗試。然而，從技術(shù)角度來說，任天堂未能預(yù)見到保持競爭力的必要性，再次沒有為第三方提供大力支持。如果連游戲都沒有，玩家根本就不會(huì)去關(guān)心游戲機(jī)是否體積小、噪音低。Wii

U的游戲目錄雖然擁有少數(shù)佳作，但仍然顯得過于單薄。

當(dāng)然，這種局面是可以改變的。既然任天堂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從標(biāo)清到高清的飛躍，并且擁有了可用的聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，該公司其實(shí)可以發(fā)布WiiU的替代機(jī)型，不僅能在硬件配置上與索尼和微軟叫板，還能使第三方的參與變得更加簡單、更加高效和更加有利可圖。

任天堂也不必模仿競爭對(duì)手。其對(duì)家庭游戲、平臺(tái)游戲和第一方游戲的專注是受歡迎的。任天堂不必制作第一人稱軍事射擊游戲，但該公司應(yīng)該使其游戲機(jī)成為第三方第一人稱軍事射擊游戲的誘人選擇。

也許我錯(cuò)了。也許任天堂會(huì)大大受益于進(jìn)軍智能手機(jī)市場，或者受益于轉(zhuǎn)變成一家軟件公司，在PS4和Xbox One上發(fā)布馬里奧系列游戲。

但我擔(dān)心，這最終將削弱而不是加強(qiáng)任天堂的市場地位。游戲機(jī)行業(yè)失去一個(gè)重要的競爭對(duì)手會(huì)使整個(gè)行業(yè)遭到削弱。

投資者可能會(huì)因?yàn)槿翁焯玫亩唐陬A(yù)測而畏縮不前。但最近次世代游戲機(jī)的成功發(fā)售表明，游戲機(jī)市場仍然有錢等著人們?nèi)ベ崱?/p>

無論如何，銷量堪比3DS的家用游戲機(jī)可以平息大多數(shù)擔(dān)憂，沒有任何理由認(rèn)為任天堂無法做到這一點(diǎn)。也許挑起這一重?fù)?dān)的不是WiiU，但一款失敗的游戲機(jī)并不意味著該行業(yè)最成功的一家公司走上了絕路。如果任天堂能從WiiU的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，他們就能卷土重來。3DS確鑿無疑地表明，盡管面臨著來自移動(dòng)領(lǐng)域的新對(duì)手、次世代游戲機(jī)行業(yè)的老對(duì)手以及未來的其他挑戰(zhàn)，但對(duì)于任天堂而言，成功唾手可得。